2016年7月8-10日，中保集團東南分公司2016年度半年工作總結(jié)會在紅色革命圣地——江西井岡山召開。東南分公司總經(jīng)理張立群、所屬區(qū)域經(jīng)理、主管及推廣經(jīng)理等14人參會，會議由江蘇區(qū)域經(jīng)理吳春福主持。本次會議以“統(tǒng)一思想，站對立場，將合伙人制度推向新高度”為主題，全體參會人員總結(jié)交流上半年工作經(jīng)驗，圍繞集團公司戰(zhàn)略方針政策，對下半年工作進行安排部署。

會上，參會人員以合伙人制度為核心，從數(shù)據(jù)分析、重點產(chǎn)品落實、市場亮點、運作經(jīng)驗、團隊管理、渠道建設(shè)、費用控制、問題與困難等方面對上半年的工作進行總結(jié)交流，并對下半年重點產(chǎn)品運作、客戶渠道調(diào)整、團隊建設(shè)等方面做了詳細(xì)的計劃。其中江蘇區(qū)域的會議營銷案例、江西區(qū)域新客戶、新產(chǎn)品的成功運作，給各區(qū)域提供了很好的借鑒。會上還圍繞如何推進電子商務(wù)，如何執(zhí)行好公司“八禁八規(guī)”等問題展開了激烈的討論與交流。

交流最后，分公司總經(jīng)理張立群針對各市場的問題與不足分別提出指導(dǎo)性意見，并對東南分公司下半年的工作進行統(tǒng)籌布局與分解規(guī)劃。他指出，要圍繞公司24個重點產(chǎn)品“做文章”、“出成果”；要明確合伙人制度與每個人的關(guān)系，充分發(fā)揮個體主觀能動性，開拓思路，取得新突破。

供稿人：東南分公司　許笠

江蘇區(qū)域經(jīng)理吳春福主持匯報

東南分公司總經(jīng)理張立群組織討論交流

參會人員合影留念